猫先生-商业研究规划咨询服务

公司整体实力的高低除开与经济实力有关外，还与公司的发展战略相关，企业发展战略顾问是发展战略的献计献策者，他对公司的优点和缺点有深层次的掌握，了解现阶段的行业现状，进而明确出公司的竞争优势，明确了公司在销售市场中存有的部位，为公司的发展趋势指明了方向。

工作职责：

运用市场竞争分析法对销售市场和市场竞争情况作全方位客观性的定量化;

对竞争者开展详尽调研，剖析企业内部优劣势，明确公司关键市场竞争力;

对业内外知名企业开展榜样剖析和取得成功因素剖析，应用相对性成本费影响力分析方法剖析成本费核心竞争力，应用顾客共享资源、成本费共享资源法分析多样化的可行性方案;

依据新的业务流程特性调节业务流程管理方式(如导入信息科技，运行流程优化)，制订发展战略实施计划和监管控制方法;

设计方案相对的KPI(重要绩效指标)保证发展战略计划方案合理实行。

岗位规定：

培训教育：企业经营管理技术专业，研究生本科以上学历。

工作经历：三年之上公司管理层管理方法或是商业分析师的工作经历。了解公司步骤、企业战略管理及人力资源资源优化配置;具有优良的战略思维和判断力，并必须了解有关制造行业的销售市场和市场竞争情况。

薪酬市场行情：

咨询业关键靠优秀人才制胜，人工成本十分高。一个达标的顾问在中国的咨询管理公司薪资最少能够 取得十万。一般薪资范畴在15-五十万元上下。

职业生涯发展相对路径：

管理方法咨询业集聚诸多的高文凭群体，本科毕业非常少有充分发挥空间，最少为研究生，博士研究生、留学生到处都是，因而取得名牌大学的MBA学士学位尤为重要。管理方法咨询业通常被称作MBA的后续教育，参加对公司的资询全过程，触碰繁杂的CASE，了解触碰制造行业圈子的盆友，对本人未来的发展趋势十分有益。