该工程采用项目束缚法结构施工，创造以科学体例束缚和优秀身手为权谋的项目束缚机制同时项目司理部正在公司总部率领下外现企业的全体上风高效组和优化社会分娩因素，端庄遵从以GB/T19002-TSO9002形式标，准创造的质料保障体例来运作，以实行本工程标的。

　　项目司理部设：项目司理一人；项目副司理一人；身手承担人一人；项目质料工程师、项目安宁工程师、进度准备工程师、用度节制工程师、安排司理、采购司理、施工司理各一名；项目推行层设立施工部、安排束缚部、采购部、质料安所有、财政部、节制部等部分。

　　①项目司理项目司理代外我公司行使并担任工程承包合同中的权力和任务，承担按合同划定的承包事情畛域，实质和商定的制造工期、质料圭臬、安宁圭臬、投资限额一共告竣制造劳动。遵从公司的轨制和授权一共结构、主办项目司理部的事情。

　　编制项目节制秩序和项目节制准备，审批安排、采购、施工进度准备，并监视反省进度准备的推行境况，承担审查业主调换和内部调换对项目用度/进度的影响提出治理定睹，出席编制项目质料准备，并正在事情中贯彻推行，保障事情质料，结构对项目推行和节制的文献、原料实行收拾和归档，每月对项目推行和节制事情实行总结，提出整改定睹，保障项目标的的落实。

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